培訓賦能 人才強企|春風集團2023年春節后全員培
發表時間：2023-01-31 11:49
會上，曹總作了《領導藝術之工作流程》的專題培訓，圍繞目標、組織、配置、控制、監督、完善、激勵七項環節，為全體員工系統講解了管理工作的實施流程，特別是七項環節工作如何開展，詳細闡明了如何高效做好管理工作，講授和分享了在企業管理實踐中的經驗和智慧，是對每一位管理人員的授業解惑，也是鞭策和要求。培訓實戰案例豐富，內容通俗易懂，涵蓋十多種實戰管理工具和方法，參訓者收獲頗豐。
集團內訓師閆會勇針對《數字化基礎知識》展開了詳細講解，內容包含數字化、信息化 、5G、物聯網、大數據、新基建等，課程以企業發展實際為出發點，大大提高了培訓的有效性，培訓為春風企業開創數字化發展新局面提供堅強的人才保證。
培訓最后，集團副總裁楊俊凈作總結發言，他表示2023年是春風集團“五年再造新春風”戰略規劃的關鍵年，也是“人才強企年”，各公司各部門要以此次培訓為起點，進一步加強學思踐悟，增加管理知識積累。同時，要求全體春風員工要練就本領、學以致用，全力推動各項重點工作落實落地，確保全年既定目標圓滿完成，為加快企業高質量發展，為五年再造新春風貢獻力量！
